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【美发店装修图】美发店一天的标准工作流程尊龙凯时- 尊龙凯时官方网站- APP下载

时间:2025-09-03 22:39:45

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  上班前(AM9:00-AM9:30) 吃早餐 每天进行自我激励 做一个欣赏自己、肯定自己的人。 给自己打气,为自己加油。 每天对自己作自我宣言“我喜欢我自己!”;“我是最棒的!” “我喜欢顾客,我喜欢美发,我喜欢成功!”;“我今天无论如何都要达到目标”。 到店后(AM9:30-9:40) 进店后向每一位同事问好。(面带微笑说“早上好”) 店内播放快节奏的音乐。(潜能音乐,提升情绪) 全体洗发互相完成头发造型。(要求10分钟内完成) 营业前准备检查水电、锅炉、营业电脑是否正常。 第1次集合环境检查整理(AM9:40-AM10:00) 全体集合。(分二排对列) 检查个人衣着是否整洁、是否有异味、工作服指甲长度是合适。 请大家互相赞美形象,亲自赞美形象较佳的员工。 分配店内卫生区域,强调速度和卫生重点。 亲自清扫整理店内环境; 店外环境检查整理; 产品展示、陈列整理; 检查卫生间; 清点物料及其它用具。 第2次集合早会(AM10:00-AM10:30) 自我肯定激励“我喜欢我自己!”;“我是最棒的!” “我喜欢顾客,我喜欢美发,我喜欢成功!”;“我今天无论如何都要达到目标”。 公布昨日业绩表扬昨天业绩最高、熟客最高、外卖最高的员工,鼓励昨日目标落后的员工。 奖励与经验分享请昨日业绩最高、熟客最高、外卖最高的员工分享经验或帮助员工进行总结经验。 确认今日目标鼓励大家互相配合,全力完成目标。 昨日工作总结,今日工作安排。 服务用语重复您好(欢迎光临;对不起;请您稍等一下;对不起让您久等了;谢谢您;欢迎下次再来等),结束会议。 调整至营业音乐。 集合发型师检查发型师售后服务记录,强调发型师组织预约顾客。 填写昨日营业数据表,注意分析员工状态和营业状态。 与空闲员工单独沟通。(关心生活状况,员工个人目标等问题,为员工打气) 午餐时间PM12:00-PM13:00 安排大家进餐。(注意控制就餐人数,预防营业现场无人待客) 顾客回访电话跟进调查顾客满意度。 店内餐导PM13:00-PM18:00 员工情绪;(员工情绪不佳要立即沟通解决) 员工形象; 服务流程是否规范; 轮牌是否顺畅; 待客礼节是否亲切正确; 有无客人等待或无人招呼; 员工与顾客间的沟通是否顺畅; 现场顾客是否满意;(询问顾客是否满意或顾客建议,可递送名片,如有建议做记录) 现场技术操作是否到位; 10.现在服务是否周到及时; 1 现场清洁状况是否及时解决。 上列问题为营业时间段注意事项,发现问题立即解决,不能拖延。 高峰时段的调度(营业繁忙时,若客人较多时,店长不应服务自己顾客) 顾客是否得到接待,切勿冷落; 确保顾客的顺畅,员工的轮牌顺畅,若有不顺应及时指挥; 安抚员工情绪,适时的加油打气; 前台收银工作各项细节是否正确礼貌; 员工的服务用语是不是运用自如; 注意音乐的调节; 员工无法及时服务应主动支援。 非高峰时段(顾客较少时) 与员工进行个人沟通,分析业绩并激励,分析个人表现,关心生活状况; 安排随机的清洁工作; 组织店内小型培训; 员工互相帮助整理仪容(尽量靠近店门口); 提前通知参加培训的同事。 技术总监主持强调培训重点后,导师组织培训。 培训过程中进行督导(注意培训纪律,不能松散)。 每次培训都须有考试,技术总监应临场监督。(体现重视程度) 营业结束 水电开关检查; 店内环境整理及打扫卫生; 检查、核对当天营业数据; 确认收支状况并核对现金; 店内外环境检查及安全确认; 关门上锁。 工作餐用餐规范 工作餐到店后,空闲人员及时抬至店内用餐区域,营业区域禁止用餐。 合理控制就餐人数,不能因用餐影响顾客服务,员工应遵循先服务好顾客再用餐的原则。 用餐时间应不与工作造成冲突为原则,应争取空档时间,在服务客人时,应征得顾客同意再用餐。 用餐后的残渣剩饭切勿倒入店内垃圾桶,用餐

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